Сторанский: «Біздің американдық арманымыз – Google немесе OpenAI деңгейіндегі компания құру»

АҚШ нарығына кіргенде: «АҚШ – капитализмнің нағыз бейнесі. Еуропада компания негізін қалаушы болсаңыз, негізінен белгілі бір ойын ойнап жатасыз. Ал АҚШ-та табысқа жету – капитализмнің отанында жеңіске жету деген сөз. Америкалық нарық – кез келген кәсіпкер үшін үлкен жүлде. Біздің американдық арманымыз – дегенмен бұл жағдайда оны еуропалық арман деп атаған дұрыс – Meta, Google, Anthropic немесе OpenAI-мен теңесетін, бірақ Еуропадан шыққан жаһандық технологиялық компания құру. Сонымен қатар, біз тек банктік қызметтерге ғана емес, сонымен бірге адамдардың өмірін жақсартатын басқа да технологиялық қызметтерге назар аударғымыз келеді. Біз басқа да өнімдерді дамытуды жоспарлап отырмыз – міндетті түрде қаржылық емес, бірақ бір жолмен немесе басқа жолмен қаржы секторына байланысты өнімдерді."

Жасанды интеллект туралы: «Мен параллель әлемдерге ешқашан сенген емеспін. Біз физикалық әлемде өмір сүреміз, ал мен үшін параллель әлемдер – ауыр нәрсе емес, жай ойыншық қана. Содан кейін, екі-үш жыл бұрын жасанды интеллект пайда болды. Меніңше, бұл – екі есе революция. Жасанды интеллект бәрін түбегейлі өзгертіп жатыр. Бұрын мен барлық жүйелерімді адамдарға негіздеп құратынмын: олардың күшті және әлсіз тұстарын, кемшіліктерін өтеу және күшті жақтарын күшейту жолдарын. Бірақ енді, жасанды интеллект пайда болғаннан кейін, бізге осы жүйелердің барлығын жойып жіберуге тура келуі мүмкін. Мен әлі де адамдардың орнына жасанды интеллектке негізделген жаңа жүйелерді қалай құру керектігін анықтауға тырысып жүрмін. Әзірге жауабын тапқан жоқпын.

Revolut-тағы жасанды интеллект туралы: «Біз Revolut үшін өз жасанды интеллект жүйелерімізді құрып жатырмыз. Олар бізде қазірдің өзінде бар. Оларға сатып алу жасау мүмкіндігін қосуды жоспарлап отырмыз. Сіз жай ғана AI-ға не сатып алғыңыз келетінін айтасыз, ол әртүрлі интернет-дүкендерден тиісті өнімді тауып, карта деректеріңізді пайдаланып, сатып алуды қауіпсіз аяқтайды. Әрине, жеке қаржыны басқару бойынша қаржылық аналитика мен кеңестер де болады: қандай акцияларды сатып алу керек, қайсыларынан аулақ болған жөн, қандай қорларға инвестиция салу керек және т.б. Әркімнің сатып алу жасай, инвестиция салып, қаржылық мәселелер бойынша кеңес бере алатын өз қаржылық жүйесі болады.

Кәсіпкерлікке апаратын жол: «Мен алты жастан бері өз компаниямды ашқым келді. Мен КСРО-да туып-өстім, ол кейін ыдырап кетті. Бала кезімде жаңа компаниялардың пайда болып жатқанын бақылап, бір күні өз бизнесімді ашуды армандадым. 20 жаста, университетті бітірер кезде саудамен айналысуға шешім қабылдадым. Маған қаржы нарықтары ұнады; олардың күрделілігі қызықты болды. Білім-білігіме сүйене отырып [Сторонский Мәскеу физика-технология институтында физика, ал Ресей экономикалық мектебінде экономика білімін алған. — Oninvest] осы салада табысқа жетемін деп ойладым. Жоспар былай болды: екі жыл трейдер болып жұмыс істеп, содан кейін өз бизнесімді құру.

Сауда тәжірибесінен алынған сабақтар: «Сауда істеу бизнес жүргізуден мүлдем өзгеше. Бірақ мен одан екі маңызды сабақ алдым. Біріншіден, мен тәуекелдерге, әсіресе қаржылық тәуекелдерге аса сақ қарайтын болдым. Саудада мен жиі саудагерлердің шектен тыс тәуекелге барып немесе жай ғана құмар ойнап, барлығын жоғалтқанын көрдім. Мен үшін қаржылық нарықтар әрдайым казино сияқты болды. Ал мен казинода құмар ойнағым келмейді. Мен казиноның иесі болуды немесе өзімнің казиномды салуды әлдеқайда артық көремін, сонда барлық трейдерлер дәл сол жерде ойнайды. <...> Екінші сабақ: кәсіби құмар ойыншы немесе трейдер болсаңыз да, өте икемді болуыңыз керек. Жаңа ақпарат пайда болғанда бағытыңызды өзгерте алу қабілетіңіз болуы тиіс. Нарықта да дәл солай. Мысалы, бағаның өсетініне үміттеніп ұзақ позиция ашсаңыз, нарық төмен қарай қозғала бастады делік. Мұндай жағдайда сол позицияны дереу жауып, сол күні немесе тіпті сол минутта қысқа позиция ашуға дайын болуыңыз керек.

Бизнестегі икемділік туралы: «Бизнесті құрғанда, бастапқы кезеңдерде бәрін өте жүйелі түрде ұйымдастыру қажет. Ал компания іске қосылып, оны басқаруды бастағанда басты қиындық – дұрыс бағытты таңдау. Мұнда тез бейімделе білу өте маңызды. Бүгін біз бір бағытта қозғалып жатсақ та, егер ертең жаңа ақпарат пайда болса немесе таңдалған тәсілдің жұмыс істемейтіні анықталса, біз бағытымызды бірден өзгертіп, мүлде басқа жолға түсуге дайын болуымыз керек.

B жоспары туралы: «Менде әрқашан бір ғана ой болды: компания құрсам да, ол сәтсіздікке ұшыраса, мен әрдайым қайтадан жұмыс таба аламын. Ең жаман жағдайда банкрот боламын, бірақ содан кейін басқа жұмыс табамын. Сондықтан мен компания құрудан, жаңа жобаларды бастаудан немесе бағытымды өзгертуден ешқашан қорықпадым. Өзіңе сену өте маңызды деп ойлаймын. Компания құрғанда ол сәтсіздікке ұшырауы мүмкін. Бірақ бұл үлкен мәселе емес — келесісін әрдайым құра аласың.

Құрылтайшының рөлі туралы: «Компания деген не? Негізінде, ол – бір ғана мақсатқа ұмтылатын адамдар тобы. Олар бірге жаңа организм құрайды. Оның аяғы, қолы, миы, жүрегі және қаны бар. Құрылтайшының міндеті – осы организмді адамдар тобынан құрып, оның тиімді жұмыс істеуін қамтамасыз ету. Мұнда оркестрмен салыстыру өте орынды. Дирижердің жұмысы компания негізін қалаушылардың және менің ісіме өте ұқсас. Мен барлық аспаптар мен оларды ойнап отырған адамдарға қарап, бәрінің үйлесімді әрі жақсы дыбыс шығаруын қадағалаймын. Біреудің дыбысы үйлесімсіз шыққанын естісем, үйлесімділікті қалпына келтіру үшін түзету енгіземін.

Инвесторлар туралы: «Инвесторлар компанияның жұмысына мүлде араласпауы керек. Олардың рөлі – капитал ұсыну. Содан кейін олар компанияны өз ісіне қалдырып, әрі қарай араласпауы тиіс. Егер негізін қалаушы жақсы болып, команда мықты болса, олар кез келген мәселені өздері-ақ шешеді. Сондықтан олар өздері сұрамаса, көмектесуге тырыспау керек <...> Бұл кәсіби футбол командасы сияқты. Ойыншылар алаңға шығып, футбол ойнайды. Ал жанкүйерлер шетте тұрып, кәсіби футболшыларға не істеу керектігін айта бастайды. Әркімнің пікірі бар. Бірақ барлық пікірлер бірдей құнды емес.